U weet vast wel de stand van de financiële gezondheid van uw bedrijf, maar hoe staat het met de mentale gezondheid van uw bedrijf?
Een bedrijf bestaat voor een groot deel uit menselijk kapitaal, van eigenaar, CEO, managers tot de medewerkers op de werkvloer. Als onderneming willen we daar zuinig mee omspringen, want dit kapitaal kost (veel) geld. Ik spreek overigens liever van medewerker. Mede-werker klinkt namelijk meer betrokken.
Uiteraard willen we dat de productie van de medewerker, dus ook die van de eigenaar, CEO en manager, zo hoog mogelijk is. En daar komt de werkdruk om de hoek kijken. Hoe krijgen we de productie zo hoog mogelijk ZONDER dat we de lat te hoog leggen en de medewerker omvalt door te hoge werkdruk?
Het antwoord is heel simpel: leg de lat niet te hoog! U zult zich gelijk afvragen: ‘maar wat is dan niet te hoog”?
Ook hier een simpel antwoord: zo hoog dat de mede-werker niet omvalt! En zo is het cirkeltje rond.
De eigenlijke vraag moet zijn: wat is de maximale hoogte die elke individuele mede-werker aan kan? Als je dat weet, dan kan je de maximale productie bereiken. Het lastige hierbij is dat je niet zo gemakkelijk weet wat de individuele hoogte per medewerker is…..
En daar kan ik u bij helpen!
Niet met ellenlange onderzoeken, vragenlijsten, psychologische testen, maar door simpel in gesprek te gaan met u en of uw medewerker(s).
Of het gaat om een eenmanszaak, een MKB of grote onderneming, het blijft gaan om MENSEN.
Het komt maar al te vaak voor dat we (te) laat zijn. De medewerker loopt al bij de huisarts of Arbo-arts omdat de lat (chronisch) te hoog ligt of heeft gelegen.
- Onderzoek naar het mentale functioneren van u en/of uw medewerkers en de mentale gezondheid van uw bedrijf vaststellen. Vaak komt dan verrassend genoeg vrij snel aan de oppervlakte waar iemands grens ligt. Uiteraard in volledig vertrouwen;
- Beschikbaar zijn voor u of uw medewerkers om in strikt vertrouwen hun problemen te bespreken (preventief en curatief) of fungeren als klankbord of spiegel of om te sparren (zeker van belang voor de eigenaar of CEO);
- Trainingen voor managers en medewerkers op te zetten om zichzelf te leren kennen, collegialiteit (samenwerking) te bevorderen of b.v. beter inzicht te krijgen in het bedrijf en hun plaats daarin (denk b.v. aan: ‘de neuzen in dezelfde richting krijgen’).
Geheel afhankelijk van wat u wenst kunnen we de mogelijkheden bespreken en op maat uitwerken.
Veelal kunt u hiermee geld besparen door o.a. minder uitgave aan de Arbo-arts, minder verzuim en beter functioneren van de betrokkenen (in het bedrijf, maar ook privé)
Het beschikbaar zijn voor gesprekken kan b.v. op basis van een vast tarief voor de eigenaar en CEO, de manager(s) en per werknemer of per aantal gesprekken (van 50 minuten). Voor de trainingen is dit afhankelijk van het type training. Individueel of in groepsverband.
Kortom: een vrijblijvend gesprek kan nooit geen kwaad en geeft u een beter inzicht in de mogelijkheden. Ik doe de mogelijkheden graag in een persoonlijk gesprek toelichten.